车队驶入广洲一处半新建的巨型CBD区域，天空控股、黄埔投资集团与黄埔地产集团的L0G0醒目地高悬于耸立的双子塔顶端。然而王辉并未在写字楼区停留，引擎低调轰鸣，驶入园区深处一座充满金属工业硬朗风格的单体建筑。巨大的银色厂徽如利刃嵌入墙体：天工新能源集团。
没有高管阵仗列队迎接，只有几名片区安全级别极高、神色精干的技术安保人员引导通过层层厚重闸门。空气骤然变冷，弥漫着无机质气味与特殊电离净化过后的洁净感。最终，厚达数十公分的高强度隔音门无声滑开，豁然展现一片令人屏息的景象。
超洁净无尘实验室！
目之所及笼罩在恒温恒湿的环境中，纤尘不染。精密器械低微嗡鸣，复杂的管路系统蜿蜓其间。众多穿着严密防护服、口鼻覆罩的科研人员如同执行宇宙任务的机组，全神贯注在各自岗位仪器前操作。巨大工作台上，摆放着各种规格、形态结构各异的电池样品。马斯克下意识屏住呼吸，眼神瞬间被某种独特形态的产品紧紧攫住！
它呈现标准的汽车电池包结构，外层特殊散热材质却透着与众不同的哑光质感。旁边显控屏清晰列着它的核心心数据循环：2000次！远高于当下主流三元锂方案的平均值（三元锂电池在当时平均循环次数大约在800-1200次即会出现较明显衰减）。马斯克难以抑制惊愕地靠近细看旁边指示牌：“天工一代磷酸铁锂动力电池包一实测循环寿命2000次（仍可保持初始容量80%）”。
马斯克的目光死死凝定在那个不可思议的“2000次”上，如同被钉入空间，整个意识都在轰鸣。他太了解这个数字的分量！当下特斯拉主力采购的松下18650三元电池包，极限寿命不过1200次左右，衰减就会让驾驶体验和实用价值断崖式下滑。这是悬在所有电动车头上的致命枷锁！
2000次！循环损耗门槛被硬生生抬升了几乎一倍！成本控制？若这个技术落地，意味着单块电池支撑行驶的里程数暴增，每公里电池成本将巨幅摊薄。电动车的生死命门一一成本问题，被这个“天工”以最粗暴也最有效的方式劈开了一个豁口！
马斯克并不知道这是陈璃从哈佛偷取来的技术。
这时，一名防护服上印有“TECHLORD BETA”项目团队标识的技术主管看到王辉一行，快步小跑上前汇报道：“王先生！比亚迪实验室最新内部消息，他们在下一代磷酸铁锂上测得循环数据勉强触摸到1800次！”“1800，是极限还是起点？”王辉反应平静如水，仿佛对这个“对手突破消息”早有预判。“王总，按照比亚迪技术路径推断，1800很可能已是极限突破！而我们测试的极限框架…理论值能推高到2400次！”技术主管双眼射出极其兴奋的光芒，“特别是我们在特殊纳米晶核涂层工艺上的突破！”“继续优化成本结构，锁定专利组合核心。”王辉轻轻挥手，示意技术主管继续优化工作：“速度就是利润。量产进度再提前一个月。”
马斯克在一旁听得心脏如重锤擂鼓！这不是实验室的灵光闪现，是系统、可量产的技术碾压！他艰难地将目光从天工样品移开，投向那个年轻掌控者。王辉已走向更深处的技术中试区，身旁簇拥着无声的高管与技术专家们汇报细节。他步履从容，对最尖端技术突破如数家珍，每一个指令都精准落于痛点要害。资本？技术？战略眼光？执行力？马斯克感觉自己正亲眼目睹着这多重维度恐怖力量的聚合体如何在王辉身上融为一体。他甚至比所有科技公司掌舵者，都更像个技术战略操盘手本身！
随后两人来到了一个战略室，巨大的战略沙盘上，黄埔系的疆域以令人眼花缭乱的速度展开：零售基石：满家欢超市集团（全国门店超1200家，珠三角密集覆盖）。
新能源雄心：天工新能源集团（全资控股）一一天工汽车（对标比亚迪，磷酸铁锂技术路线）、天工电池（对标日企电池巨头，三元锂技术攻坚）、天工新能源产业基金（全球扫货锂矿，布局充电桩）。地产巨舰：黄埔地产集团（与万科深度战略同盟，天河私募+白云公募共持万科5%股权，珠江系资本输血）。
金融双翼：天河私募（800亿RMB规模，风格凶悍）、白云公募（1200亿RMB规模，稳健庞大）。科技冲锋：天宫手机（对标小米，30亿RMB弹药上膛）、优团生活（原满座网，13亿RMB投入千团大战，挖角阿里铁军甘加伟，正面硬撼美团）。
科研未来：中山大学AI研究所（第七帝国基金2亿美元投资）。
“黄埔系的核心逻辑，是利用珠三角世界级的制造能力、庞大的内需市场和充沛的资本（私募+公募），在新能源（车+电池）、移动互联网（手机+团购支付）、人工智能（AI研究所）这些代表未来的核心赛道，进行饱和式投入和正面决战。”王辉的声音依旧平静，却透着一股金戈铁马的杀伐之气。“目标是成为定义仲国产业升级方向的引擎之一。”
马斯克被这宏大的战略构想和恐怖的执行力深深震撼。他敏锐地指出了几个潜在的管理挑战：“王，如此庞大的多元化帝